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2021年11月19日 物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。 经济前景变得越来越困难。采取果断行动，将通胀恢复到目标水，避免通胀预期失控，防止收入减少和不等加剧。尽管9月会议纪要显示在评估调整的累积效应的同时，在某个时候放缓加息步伐将是合适的，央行也表示央行将在今年底达到中性利率目标，届时将重新评估紧缩。此外，美欧经济体通胀及经济衰退压力凸显。与此同时叠加俄乌冲突变数仍存。imf总裁格奥尔基耶娃表示贵金属对抗通胀及避险属性仍或有所发挥从而提振其期价。然而，美国9月非农就业人数超预期，新公布的未季调核心cpi同比升6.6%，创1982年8月以来新高，数据出炉后，掉期市场定价11月将加息75个基点，加息100个基点预期也再次出现。市场普遍预计仍会在11月议息会议上连续第四次加息75个基点。 经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。 法国10月企业活动较上月有所放缓，因对通胀上升的担忧给这个欧元区第二大经济体带来压力。【法国10月企业活动放缓，制造业pmi创下29个月新低】标普全球10月服务业采购经理人指数(pmi)初值从9月终值52.9降至51.3，并略低于分析师预估的51.5，但高于50的荣枯分水岭。低于9月的51.2，也低于市场预估。标普全球市场财智经济学joehayes说，“随着高通胀侵蚀客户的购买力，借贷成本上升，不确定性增加，法国的经济前景看起来令人气馁。”10月制造业pmi初值跌至47.4，创下29个月以来的新低。10月综合pmi初值为50.0，低于9月的51.2，也低于市场预估。10月制造业pmi初值跌至47.4【西方称俄罗斯可能计划将“脏弹”威胁作为局势的借口】。 玉树铂氧化硅催化剂回收多少钱 （联系我时，请告知从优优商务网看到的信息，将获得最优质服务）
